Mehr als Employer Branding: der sechste Sinn der Generation Z im Recruiting

Der Ausbildungsstart rückt näher, doch deine Azubi-Stellen sind noch offen? Damit bist du nicht allein. Laut Bundesagentur für Arbeit blieben 2024 rund 70.000 Ausbildungsplätze unbesetzt – vor allem in kleinen und mittelständischen Betrieben (BA, 2024). Die gute Nachricht: Auch im Juni oder Juli kannst du noch passende Nachwuchstalente erreichen. Wichtig ist, schnell und gezielt zu handeln – und dabei neue Wege zu gehen.

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1. Neue Zielgruppen ins Visier nehmen

Viele Betriebe konzentrieren sich ausschließlich auf Schulabgänger:innen. Doch es gibt weitere Zielgruppen, die gerade jetzt offen für eine Ausbildung sind:‍

Umschüler:innen

‍Personen, die sich beruflich neu orientieren. Diese bringen oft Lebenserfahrung, Motivation und erste Berufspraxis mit.
👉 Erwähne gezielt, dass du auch Quereinsteiger:innen ansprichst.

Wechselwillige Azubis

‍Manchmal passt die erste Ausbildung einfach nicht. Wer nach dem ersten Lehrjahr wechseln möchte, sucht aktuell neu.
👉 Nimm Kontakt zu Berufsschulen in deiner Region auf. Oft wissen Lehrkräfte, welche Azubis unzufrieden sind oder einen Neuanfang suchen.

Praktikant:innen übernehmen

‍Wer in den letzten Monaten ein Schul- oder Orientierungspraktikum absolviert hat, kennt Betrieb und Aufgaben bereits.
👉 Gehe aktiv auf ehemalige Praktikant:innen zu - per Anruf oder E-Mail - und frage, ob sie sich eine Ausbildung vorstellen können. Oft fehlt nur ein kleiner Impuls zur Bewerbung.

Unentschlossene motivieren

‍Viele Jugendliche entscheiden sich spät. Zeig, dass ein Ausbildungsstart auch jetzt noch unkompliziert möglich ist.
👉 Kommuniziere klar: „Jetzt noch Ausbildung starten – auch kurzfristig möglich!“

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2. Sofort sichtbar werden: Schnellverfahren für die Bewerbungsansprache

Gerade im Last-Minute-Recruiting zählt Schnelligkeit. Komplizierte Prozesse schrecken ab. Reduziere Einstiegshürden und erhöhe deine Sichtbarkeit – am besten mit einem Partner, der genau das ermöglicht.

1-Klick Bewerbung ermöglichen

‍Das senkt die Einstiegshürde für Bewerber:innen und erhöht die Anzahl der Bewerbungen. Verlange im ersten Bewerbungsschritt nur die nötigsten Unterlagen.

Automatisierte Sofortantworten

‍Bestätige den Eingang der Bewerbung sofort - mit Jobflow erhalten deine Bewerber:innen direkt Bestätigungen auf ihr Smartphone. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, schnell und unkompliziert im Chat weitere Schritte und Informationen auszutauschen.

Kurze Auswahlgespräche per Video oder Telefon

Ein kurzer Online-Call reicht häufig, um die Motivation und Passung für deinen Betrieb einzuschätzen. Dies spart sowohl dir als auch deinen Bewerber:innen einige Ressourcen.

Gezielt sichtbar sein‍

Besonders wenn die Zeit knapp ist, ist gezielte Sichtbarkeit wichtiger denn je. Bist du dort sichtbar, wo deine Zielgruppe sich aufhält? Mit unserer Jobflow Map ermöglichen wir es jungen Talenten, dich direkt in ihrer Region zu finden - und sich mit einem Klick bei deinem Betrieb zu bewerben.

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3. In Gesprächen überzeugen: Der Turbo für deine Auswahl

Azubis einbinden

‍Lass aktuelle Azubis im Bewerbungsprozess dabei sein und Fragen erklären – das schafft Vertrauen sowie eine frühe Peer-Bindung zum Betrieb.

Kompakte Onboarding-Infos geben

‍Zeig schon im Gespräch, wie die ersten Wochen aussehen, um potentiellen Azubis Sicherheit und Orientierung zu vermitteln.

Offen kommunizieren

‍Frage direkt nach Unsicherheiten und erkläre klar, was ihr bietet – und was nicht. Transparenz und Ehrlichkeit lösen häufig Missverständnisse, die dich deine nächsten Azubis kosten könnten.

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‍Fazit: Last-Minute heißt nicht zu spät

Auch, wenn du spät dran bist: Gute Azubis kannst du immer noch gewinnen. Wichtig ist, die Einstiegshürden zu senken, neue Zielgruppen zu aktivieren und schnell handlungsfähig zu sein. Mit einfachen digitalen Mitteln, gezielter Ansprache und transparenter Kommunikation machst du auch im Juni oder Juli 2025 noch den Unterschied.

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💡 Fragen und Antworten

Was soll ich tun, wenn ich kurz vor Ausbildungsstart noch keine Azubis habe?

‍Nutze die letzten Wochen gezielt, um neue Zielgruppen anzusprechen, z. B. Umschüler:innen oder wechselwillige Azubis. Halte deinen Bewerbungsprozess schlank und sichtbar – zum Beispiel über Plattformen wie Jobflow. Viele Jugendliche entscheiden sich erst spät – du bist also nicht zu spät dran.

Wie kann ich Bewerbungsprozesse beschleunigen, ohne Qualität zu verlieren?

‍Streiche unnötige Hürden und ermögliche eine Schnellbewerbung mit wenigen Klicks. Strukturiere die Gespräche klar und gib früh Orientierung, was Azubis erwartet – das steigert die Passung trotz kurzer Vorlaufzeit.

Wie finde ich heraus, ob jemand wirklich zu uns passt – trotz kurzer Kennenlernzeit?

Zeige schon früh echte Einblicke: Kurzvideos ermöglichen authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und erhöhen die Passung – besonders auch kurzfristig. Du möchtest auch für deinen Betrieb innovative und schnelle Recruiting-Lösungen anwenden? Vereinbare jetzt ‍ein Gespräch mit unseren Experten, um passende Talente für den Bewerbungsstart in 2025 zu gewinnen.

Der Ausbildungsmarkt steckt fest: Jede zweite IHK-Firma kann nicht alle Lehrstellen besetzen (DIHK, 2024). Der Druck ist groß, aber das „Wohlfühlen“ der Azubis liegt weniger in Sofaecken und Kicker-Tabellen, als in echter Arbeit und Erfolgserlebnissen. Statt jede freie Minute mit Komfort-Maßnahmen zu füllen, müssen wir jungen Menschen Aufgaben geben, bei denen sie etwas bewegen. Wenn Azubis merken, dass ihre Leistung zählt, fördert das ihr Selbstvertrauen und die Zufriedenheit - und damit langfristig die Ausbildungsqualität.

Ausbildungsmarkt 2025: Weniger Bewerber, größere Herausforderungen

Die Lage ist klar: der Fachkräftemangel führt zu anhaltenden Engpässen. Die Betriebe reagieren aber schon mit attraktiveren Angeboten: Rund 63 % setzen auf flache Hierarchien und 62 % auf moderne IT, um Bewerber anzuziehen (DIHK, 2024). Das zeigt: Attraktivität entsteht nicht nur durch Wohlfühlzonen, sondern durch zeitgemäße Lernumgebungen und echte Arbeitsinhalte. Unternehmen, die dies frühzeitig verstehen, haben eine große Chance: Wenn du sinnvolle Leistung ermöglichst und angemessen belohnst, bist du als Ausbildungsbetrieb der Zukunft schon einen Schritt voraus.

Erwartungen der Gen Z: Flexibilität, Sinn und Zusammenarbeit

Die Generation Z ist pragmatisch und zielstrebig - sie legt Wert auf Verantwortung, Transparenz und Flexibilität. Vier von fünf jungen Leuten sehen Arbeit als festen Lebensbestandteil. Nicht Faulheit treibt sie, sondern der Wunsch nach Sinn und Lernerfolg. Eine Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt: Gen Z schätzt kollaboratives, flexibles Arbeiten und will durch Learning-by-Doing lernen. Sie stellt keine grundlegend neuen Forderungen: Deine Azubis wollen echte Aufgaben im Team, nicht nur Wohlfühl-Benefits (Bertelsmann Stiftung, 2024).

Warum Leistung motiviert und Wohlbefinden schafft

Erfolgserlebnisse wecken Zufriedenheit und steigern die Selbstwirksamkeit. Wenn Azubis an echten Projekten mitarbeiten und produktive Fortschritte sehen, stärkt das ihr Engagement. Es geht jungen Kolleg:innen oft gerade darum, dass ihre Leistung zählt, nicht nur ihre Betriebszugehörigkeit.

Ein Nutzer unserer App fasste es in einem User-Interview so zusammen: „Es geht ja nicht um fehlenden Respekt für alte Prinzipien oder meine Kolleg:innen, sondern darum, dass im Unternehmen einfach meine Leistung zählen sollte und nicht wie lange ich dort arbeite oder wie alt ich bin“. Diese Einstellung ist ein Schlüssel für Motivation: Wer sieht, dass sich Einsatz lohnt, fühlt sich eingebunden und wohl.

Immer mehr Führungskräfte erkennen richtig, die Beiträge jüngerer Kollegen als Anregung statt Angriff zu verstehen. Das verbessert das Miteinander enorm und zeigt Azubis, dass ihre Ideen und ihr Arbeitsergebnis geschätzt werden. Am Ende geht es um eines: gemeinsam die bestmögliche Lösung zu finden. Für dich als Ausbildungsleiter:in oder Personalverantwortliche:r wird es daher immer relevanter, genau diese Team-Dynamik zu fördern.

Praxistipps: So integrierst du Leistung als Wohlfühlfaktor

Setze Leistungssituationen bewusst ein - statt leerer Komfortversprechen. Hier sind einige konkrete Maßnahmen:

• Klare Ziele & kurze Erfolge: Gib Azubis gut definierte Teilaufgaben oder Mini-Projekte und messe Ergebnisse. Kurze Feedback-Zyklen zeigen, was gelungen ist. Jeder kleine Erfolg stärkt das Gefühl: „Ich habe etwas erreicht!“.
  
  
• Echte Verantwortung: Beziehe Azubis in echte Arbeitsprozesse ein (z.B. Kundenanfragen bearbeiten, Praxistests durchführen). Wenn du sie in kleine Teamprojekte einbindest, lernen sie unmittelbar, wie ihr Beitrag zum Ziel führt.
  
  
• Regelmäßiges Feedback: Lobe Meilensteine offen und erkläre Schritte zur Verbesserung. So bleibt die Lernkurve motivierend. Junge Mitarbeiter sind ehrlich stolz, wenn ihre Leistungen anerkannt werden und sie konstruktives Feedback erhalten.
  
  
• Ideen der Jüngeren wertschätzen: Nimm neue Vorschläge genauso ernst wie traditionelle Erfahrung. Ein Tipp der Bertelsmann-Studie: „Nehmt Ideen eines 20-Jährigen genauso ernst wie die Erfahrung eines 57-Jährigen.“ Dies signalisiert dem Azubi: Deine Leistung zählt in voller Breite. Die Ideen der Azubis von heute können die Ideen der Zukunft sein. 

• Praxisorientiertes Lernen: Setze auf Learning-by-Doing: Lass Azubis Neues ausprobieren und eigenständig Probleme lösen. Theorie in vertrauter Umgebung ist gut, aber echtes Handeln fördert das Selbstbewusstsein am meisten. (Siehe auch Artikel: KI-gestütztes Azubi-Coaching).
  
  
• Flexibilität im Alltag: Wo es geht, biete flexible Lernorte (z.B. mobiles Arbeiten), denn auch Azubis wünschen sich wie alle Mitarbeiter mehr Gestaltungsspielraum (Continental AG, 2023). Das bedeutet nicht, sie schummeln zu lassen, sondern ihnen zu zeigen: Du vertraust uns auch außerhalb des klassischen Schreibtisches. Was letztendlich zählt, ist gute Arbeit und nicht das Sitzen im Büro. Das Vertrauen in ihre Leistung kann langfristig das Wohlbefinden und die Produktivität deiner jungen Mitarbeiter fördern.
  
  

Mit diesen Maßnahmen schaffst du ein Umfeld, in dem junge Menschen Wohlfühlfaktoren mit Leistung verknüpfen. Statt nur auf Kicker und Chill-Out umzustellen, integrierst du produktive Arbeitsschritte direkt in ihre Ausbildung. So wird ihre Motivation und Produktivität gesteigert – und langfristig das „neue Wohlbefinden“ im Betrieb.

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Q&A

Braucht Generation Z wirklich mehr Anreize?

‍Nein, ein weit verbreitetes Vorurteil ist: „Gen Z lehnt harte Arbeit ab“. Studien zeigen aber deutlich: Arbeit ist für alle Generationen wichtig – die Mehrheit hält ihren Job für einen wesentlichen Lebensbestandteil. Die Ansprüche ändern sich eher in den Details: der Großteil aller Mitarbeitenden (nicht nur Azubis) fordert heute beispielsweise flexiblere Arbeitsmodelle und Wertschätzung für die geleistete Arbeit. Weitere zentrale Faktoren, um sind ein übergeordnetes Ziel sowie klare Perspektiven und Aufgaben.

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Wie messe ich den Lernerfolg und behalte den Fokus auf Leistung?

Erfolge können schon klein anfangen. Vereinbare lernorientierte Zwischenziele (z.B. eine erfolgreich gelöste Aufgabe, eine Qualitätssicherung bestanden, ein Mini-Projekt abgeschlossen). Halte diese Ergebnisse fest – zum Beispiel im Azubi-Feedbackbogen oder einer kurzen Präsentation vor dem Team. Feiere diese „Wins“, um Fortschritt sichtbar zu machen. Auf diese Weise merkst du, dass Produktivität kein abstrakter Wert ist, sondern direkt die Ausbildung voranbringt und Azubis motiviert.

Funktionieren Benefits wie kostenfreier Kaffee nicht mehr ?

‍Solche Comfort-Angebote können zum Wohlbefinden beitragen, sind aber oftmals nur kurzfristig motivierend. Entscheidend für dauerhafte Zufriedenheit sind Sinn und Erfolgserlebnisse. Studien legen nahe, dass flexiblere Modelle und sinnstiftende Aufgaben wichtiger sind als rein finanzielle Anreize (Continental AG, 2023).

Setze also lieber auf die Chance zur Mitwirkung: Wenn Azubis spüren, dass ihre Arbeit geschätzt wird und zu klaren Ergebnissen führt, zahlt sich das für das Betriebsklima und deine Azubi-Rekrutierung langfristig aus.
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Wie viel Leistungsdruck wirkt positiv, ohne Azubis zu überfordern?

Ein gesundes Maß an Anspruch motiviert, zu viel Druck kann frustrieren. Achte auf individuelle Ressourcen sowie die Balance: Fordere deine Azubis heraus, aber unterstütze sie bei Rückschlägen. Fördere ihre Erfolge und thematisiere Probleme konstruktiv. Am Ende profitieren beide Seiten: Du als Ausbildungsbetrieb bekommst engagierte Fachkräfte, und deine Azubis erleben, wie Leistung ihr Wohlbefinden steigert - weil sie sehen, dass sie gebraucht und gefördert werden.

Warum Schnelligkeit entscheidend ist

‍Im Azubi-Recruiting zählt jeder Tag. Laut der Trendence-Studie 2024 brechen rund ein Drittel der Bewerber:innen den Prozess ab – oft, weil Unternehmen zu lange für Rückmeldungen brauchen. Gen Z ist schnell und digital in allen Bereichen - und wer nicht Schritt hält, wird überholt. Schnelligkeit ist kein nice-to-have, sondern ein Muss. In diesem Artikel erfährst du, welche konkreten Schritte dein Azubi-Recruiting beschleunigen - und wie du somit schneller passende Talente einstellst.
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1. Schnell reagieren - Vertrauen sichern

Fast die Hälfte der Schüler:innen erwartet heute eine erste Rückmeldung innerhalb von drei Tagen. Wer zu lange braucht, verliert Talente an schnellere Wettbewerber. Dabei geht es nicht immer um die finale Entscheidung – sondern um Präsenz.

Praxistipp: Versende sofort eine automatisierte, aber persönliche Eingangsbestätigung („Danke für deine Bewerbung, wir melden uns in Kürze“) und lege intern eine 48-Stunden-Regel für erste Rückmeldungen fest.

2. Prozesse vereinfachen - Absprünge vermeiden

Zu kompliziert? Zu lang? Zu spät? Das sind häufige Gründe, warum Azubis abspringen – noch bevor du überhaupt reagieren kannst. Ein schlanker, digitaler Funnel erhöht deine Erfolgschancen erheblich:

– Bewerbung ohne Anschreiben: Erlaube eine Schnellbewerbung nur mit Kontaktdaten, Schulabschluss und Erfahrungen
– Mobile-first Bewerbung: Viele Jugendliche bewerben sich vom Smartphone aus - erhöhe deine Chancen, indem du deine Zielgruppe dort erreichst, wo sie die meiste Zeit verbringt
– Einfache Kommunikationswege: Biete die Möglichkeit, unkompliziert Fragen zu klären und Termine zu vereinbaren

In der Jobflow App können sich Schüler:innen mit wenigen Klicks am Smartphone bewerben: du erhältst die Bewerbung direkt im System – kein E-Mail-Chaos, weniger Aufwand. Dabei kannst du bestimmen, welche Informationen besonders relevant sind und erhältst nur vorqualifizierte Bewerbungen. Deine Bewerber:innen erhalten deine Nachrichten außerdem sofort auf ihrem Smartphone - für eine noch schnellere Reaktionszeit.

3. KI clever einsetzen

KI spart dir Zeit – wenn du sie gezielt einsetzt. Gerade bei wiederkehrenden Aufgaben kann sie dir Arbeit abnehmen:

– Automatische Vorqualifizierung von Bewerbungen (automatisiert mit Jobflow)
– Texterstellung für Rückmeldungen oder Stellenausschreibungen

Beispiel: Ein KI-basiertes Matching kann dir direkt zeigen, welche Bewerbungen zur Stelle passen – und du siehst auf einen Blick, mit wem du zuerst sprechen solltest.

Wichtig: Nutze KI zur Beschleunigung – nicht als Ersatz für persönliche Kommunikation.

4. Schnelle Entscheidungen treffen

Wer wochenlang wartet, um eine Entscheidung im Team abzustimmen, läuft Gefahr, dass der oder die Wunschkandidat:in längst anderswo unterschrieben hat. Je näher der Ausbildungsstart rückt, desto wichtiger wird Entscheidungsfreude.

5. Timing & Sichtbarkeit: Jetzt ist deine Chance

Besonders im Juli und August entscheidet sich oft spontan, wo Bewerber:innen zusagen. Du hast also auch kurzfristig noch Chancen – wenn du sichtbar bist und schnell reagierst:

– Veröffentliche deine Stelle auf relevanten Plattformen
– Nutze Kurzvideos, um dein Unternehmen authentisch sichtbar zu machen und Entscheidungsprozesse für Bewerber:innen zu beschleunigen
– Biete kurzfristige Praktika oder Kennenlerntage an

Fazit: Recruiting-Geschwindigkeit zahlt sich doppelt aus

Im Ausbildungsmarkt 2025 ist Tempo mehr als ein Wettbewerbsvorteil – es ist dein Schlüssel zu passenden Talenten. Wenn du schneller reagierst, klarer kommunizierst und Tools sowie KI gezielt einsetzt, gewinnst du nicht nur Vertrauen – sondern auch die besten Azubis.

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💡 Fragen und Antworten

Was mache ich, wenn ich zu viele Bewerbungsschritte habe?
Reduziere zunächst alle nicht zwingend nötigen Elemente in den ersten Schritten (z. B. Anschreiben, Motivationsfragen). Die tiefergehenden Schritte (z. B. Tests oder Gespräche) kannst du nach dem ersten Kontakt nachholen. Wichtig ist, dass du den Einstieg so leicht wie möglich machst – der Rest folgt im Prozess.

Wie reagiere ich schnell, wenn ich wenig Zeit oder Kapazitäten habe?
Nutze automatisierte Antworten mit persönlicher Note („Wir freuen uns über dein Interesse und melden uns zeitnah!“). Wichtig: Auch eine kurze Eingangsbestätigung zählt – Hauptsache, du meldest dich schnell und bietest einfache Möglichkeiten zur Kommunikation.

Wie schnell sollte ich nach dem Bewerbungsgespräch eine Entscheidung treffen?
Idealerweise innerhalb von wenigen Tagen. Wenn du länger brauchst, gib ein Update („Wir brauchen noch 2 Tage – du hörst von uns.“). Einige Azubis entscheiden sich für das Unternehmen, das zuerst verbindlich wird – Schnelligkeit zeigt Wertschätzung.

Was ist, wenn mein Azubi-Recruiting zu spät startet?
Auch im Sommer oder Herbst kannst du noch geeignete Kandidat:innen finden – z. B. über Jobwechsler:innen, Nachrücker:innen oder Umschüler:innen. Sichtbarkeit und Geschwindigkeit sind jetzt entscheidend. Veröffentliche die Stelle gezielt über Plattformen, auf denen junge Menschen aktiv suchen – etwa über Apps wie Jobflow. Für weitere Last-Minute-Recruiting-Tipps schau gerne in diesem Artikel vorbei.