Mehr als Employer Branding: der sechste Sinn der Generation Z im Recruiting

Der Ausbildungsstart rückt näher, doch deine Azubi-Stellen sind noch offen? Damit bist du nicht allein. Laut Bundesagentur für Arbeit blieben 2024 rund 70.000 Ausbildungsplätze unbesetzt – vor allem in kleinen und mittelständischen Betrieben (BA, 2024). Die gute Nachricht: Auch im Juni oder Juli kannst du noch passende Nachwuchstalente erreichen. Wichtig ist, schnell und gezielt zu handeln – und dabei neue Wege zu gehen.

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1. Neue Zielgruppen ins Visier nehmen

Viele Betriebe konzentrieren sich ausschließlich auf Schulabgänger:innen. Doch es gibt weitere Zielgruppen, die gerade jetzt offen für eine Ausbildung sind:‍

Umschüler:innen

‍Personen, die sich beruflich neu orientieren. Diese bringen oft Lebenserfahrung, Motivation und erste Berufspraxis mit.
👉 Erwähne gezielt, dass du auch Quereinsteiger:innen ansprichst.

Wechselwillige Azubis

‍Manchmal passt die erste Ausbildung einfach nicht. Wer nach dem ersten Lehrjahr wechseln möchte, sucht aktuell neu.
👉 Nimm Kontakt zu Berufsschulen in deiner Region auf. Oft wissen Lehrkräfte, welche Azubis unzufrieden sind oder einen Neuanfang suchen.

Praktikant:innen übernehmen

‍Wer in den letzten Monaten ein Schul- oder Orientierungspraktikum absolviert hat, kennt Betrieb und Aufgaben bereits.
👉 Gehe aktiv auf ehemalige Praktikant:innen zu - per Anruf oder E-Mail - und frage, ob sie sich eine Ausbildung vorstellen können. Oft fehlt nur ein kleiner Impuls zur Bewerbung.

Unentschlossene motivieren

‍Viele Jugendliche entscheiden sich spät. Zeig, dass ein Ausbildungsstart auch jetzt noch unkompliziert möglich ist.
👉 Kommuniziere klar: „Jetzt noch Ausbildung starten – auch kurzfristig möglich!“

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2. Sofort sichtbar werden: Schnellverfahren für die Bewerbungsansprache

Gerade im Last-Minute-Recruiting zählt Schnelligkeit. Komplizierte Prozesse schrecken ab. Reduziere Einstiegshürden und erhöhe deine Sichtbarkeit – am besten mit einem Partner, der genau das ermöglicht.

1-Klick Bewerbung ermöglichen

‍Das senkt die Einstiegshürde für Bewerber:innen und erhöht die Anzahl der Bewerbungen. Verlange im ersten Bewerbungsschritt nur die nötigsten Unterlagen.

Automatisierte Sofortantworten

‍Bestätige den Eingang der Bewerbung sofort - mit Jobflow erhalten deine Bewerber:innen direkt Bestätigungen auf ihr Smartphone. Zusätzlich hast du die Möglichkeit, schnell und unkompliziert im Chat weitere Schritte und Informationen auszutauschen.

Kurze Auswahlgespräche per Video oder Telefon

Ein kurzer Online-Call reicht häufig, um die Motivation und Passung für deinen Betrieb einzuschätzen. Dies spart sowohl dir als auch deinen Bewerber:innen einige Ressourcen.

Gezielt sichtbar sein‍

Besonders wenn die Zeit knapp ist, ist gezielte Sichtbarkeit wichtiger denn je. Bist du dort sichtbar, wo deine Zielgruppe sich aufhält? Mit unserer Jobflow Map ermöglichen wir es jungen Talenten, dich direkt in ihrer Region zu finden - und sich mit einem Klick bei deinem Betrieb zu bewerben.

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3. In Gesprächen überzeugen: Der Turbo für deine Auswahl

Azubis einbinden

‍Lass aktuelle Azubis im Bewerbungsprozess dabei sein und Fragen erklären – das schafft Vertrauen sowie eine frühe Peer-Bindung zum Betrieb.

Kompakte Onboarding-Infos geben

‍Zeig schon im Gespräch, wie die ersten Wochen aussehen, um potentiellen Azubis Sicherheit und Orientierung zu vermitteln.

Offen kommunizieren

‍Frage direkt nach Unsicherheiten und erkläre klar, was ihr bietet – und was nicht. Transparenz und Ehrlichkeit lösen häufig Missverständnisse, die dich deine nächsten Azubis kosten könnten.

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‍Fazit: Last-Minute heißt nicht zu spät

Auch, wenn du spät dran bist: Gute Azubis kannst du immer noch gewinnen. Wichtig ist, die Einstiegshürden zu senken, neue Zielgruppen zu aktivieren und schnell handlungsfähig zu sein. Mit einfachen digitalen Mitteln, gezielter Ansprache und transparenter Kommunikation machst du auch im Juni oder Juli 2025 noch den Unterschied.

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💡 Fragen und Antworten

Was soll ich tun, wenn ich kurz vor Ausbildungsstart noch keine Azubis habe?

‍Nutze die letzten Wochen gezielt, um neue Zielgruppen anzusprechen, z. B. Umschüler:innen oder wechselwillige Azubis. Halte deinen Bewerbungsprozess schlank und sichtbar – zum Beispiel über Plattformen wie Jobflow. Viele Jugendliche entscheiden sich erst spät – du bist also nicht zu spät dran.

Wie kann ich Bewerbungsprozesse beschleunigen, ohne Qualität zu verlieren?

‍Streiche unnötige Hürden und ermögliche eine Schnellbewerbung mit wenigen Klicks. Strukturiere die Gespräche klar und gib früh Orientierung, was Azubis erwartet – das steigert die Passung trotz kurzer Vorlaufzeit.

Wie finde ich heraus, ob jemand wirklich zu uns passt – trotz kurzer Kennenlernzeit?

Zeige schon früh echte Einblicke: Kurzvideos ermöglichen authentische Einblicke in den Arbeitsalltag und erhöhen die Passung – besonders auch kurzfristig. Du möchtest auch für deinen Betrieb innovative und schnelle Recruiting-Lösungen anwenden? Vereinbare jetzt ‍ein Gespräch mit unseren Experten, um passende Talente für den Bewerbungsstart in 2025 zu gewinnen.

Der Ausbildungsmarkt steckt fest: Jede zweite IHK-Firma kann nicht alle Lehrstellen besetzen (DIHK, 2024). Der Druck ist groß, aber das „Wohlfühlen“ der Azubis liegt weniger in Sofaecken und Kicker-Tabellen, als in echter Arbeit und Erfolgserlebnissen. Statt jede freie Minute mit Komfort-Maßnahmen zu füllen, müssen wir jungen Menschen Aufgaben geben, bei denen sie etwas bewegen. Wenn Azubis merken, dass ihre Leistung zählt, fördert das ihr Selbstvertrauen und die Zufriedenheit - und damit langfristig die Ausbildungsqualität.

Ausbildungsmarkt 2025: Weniger Bewerber, größere Herausforderungen

Die Lage ist klar: der Fachkräftemangel führt zu anhaltenden Engpässen. Die Betriebe reagieren aber schon mit attraktiveren Angeboten: Rund 63 % setzen auf flache Hierarchien und 62 % auf moderne IT, um Bewerber anzuziehen (DIHK, 2024). Das zeigt: Attraktivität entsteht nicht nur durch Wohlfühlzonen, sondern durch zeitgemäße Lernumgebungen und echte Arbeitsinhalte. Unternehmen, die dies frühzeitig verstehen, haben eine große Chance: Wenn du sinnvolle Leistung ermöglichst und angemessen belohnst, bist du als Ausbildungsbetrieb der Zukunft schon einen Schritt voraus.

Erwartungen der Gen Z: Flexibilität, Sinn und Zusammenarbeit

Die Generation Z ist pragmatisch und zielstrebig - sie legt Wert auf Verantwortung, Transparenz und Flexibilität. Vier von fünf jungen Leuten sehen Arbeit als festen Lebensbestandteil. Nicht Faulheit treibt sie, sondern der Wunsch nach Sinn und Lernerfolg. Eine Studie der Bertelsmann Stiftung zeigt: Gen Z schätzt kollaboratives, flexibles Arbeiten und will durch Learning-by-Doing lernen. Sie stellt keine grundlegend neuen Forderungen: Deine Azubis wollen echte Aufgaben im Team, nicht nur Wohlfühl-Benefits (Bertelsmann Stiftung, 2024).

Warum Leistung motiviert und Wohlbefinden schafft

Erfolgserlebnisse wecken Zufriedenheit und steigern die Selbstwirksamkeit. Wenn Azubis an echten Projekten mitarbeiten und produktive Fortschritte sehen, stärkt das ihr Engagement. Es geht jungen Kolleg:innen oft gerade darum, dass ihre Leistung zählt, nicht nur ihre Betriebszugehörigkeit.

Ein Nutzer unserer App fasste es in einem User-Interview so zusammen: „Es geht ja nicht um fehlenden Respekt für alte Prinzipien oder meine Kolleg:innen, sondern darum, dass im Unternehmen einfach meine Leistung zählen sollte und nicht wie lange ich dort arbeite oder wie alt ich bin“. Diese Einstellung ist ein Schlüssel für Motivation: Wer sieht, dass sich Einsatz lohnt, fühlt sich eingebunden und wohl.

Immer mehr Führungskräfte erkennen richtig, die Beiträge jüngerer Kollegen als Anregung statt Angriff zu verstehen. Das verbessert das Miteinander enorm und zeigt Azubis, dass ihre Ideen und ihr Arbeitsergebnis geschätzt werden. Am Ende geht es um eines: gemeinsam die bestmögliche Lösung zu finden. Für dich als Ausbildungsleiter:in oder Personalverantwortliche:r wird es daher immer relevanter, genau diese Team-Dynamik zu fördern.

Praxistipps: So integrierst du Leistung als Wohlfühlfaktor

Setze Leistungssituationen bewusst ein - statt leerer Komfortversprechen. Hier sind einige konkrete Maßnahmen:

• Klare Ziele & kurze Erfolge: Gib Azubis gut definierte Teilaufgaben oder Mini-Projekte und messe Ergebnisse. Kurze Feedback-Zyklen zeigen, was gelungen ist. Jeder kleine Erfolg stärkt das Gefühl: „Ich habe etwas erreicht!“.
  
  
• Echte Verantwortung: Beziehe Azubis in echte Arbeitsprozesse ein (z.B. Kundenanfragen bearbeiten, Praxistests durchführen). Wenn du sie in kleine Teamprojekte einbindest, lernen sie unmittelbar, wie ihr Beitrag zum Ziel führt.
  
  
• Regelmäßiges Feedback: Lobe Meilensteine offen und erkläre Schritte zur Verbesserung. So bleibt die Lernkurve motivierend. Junge Mitarbeiter sind ehrlich stolz, wenn ihre Leistungen anerkannt werden und sie konstruktives Feedback erhalten.
  
  
• Ideen der Jüngeren wertschätzen: Nimm neue Vorschläge genauso ernst wie traditionelle Erfahrung. Ein Tipp der Bertelsmann-Studie: „Nehmt Ideen eines 20-Jährigen genauso ernst wie die Erfahrung eines 57-Jährigen.“ Dies signalisiert dem Azubi: Deine Leistung zählt in voller Breite. Die Ideen der Azubis von heute können die Ideen der Zukunft sein. 

• Praxisorientiertes Lernen: Setze auf Learning-by-Doing: Lass Azubis Neues ausprobieren und eigenständig Probleme lösen. Theorie in vertrauter Umgebung ist gut, aber echtes Handeln fördert das Selbstbewusstsein am meisten. (Siehe auch Artikel: KI-gestütztes Azubi-Coaching).
  
  
• Flexibilität im Alltag: Wo es geht, biete flexible Lernorte (z.B. mobiles Arbeiten), denn auch Azubis wünschen sich wie alle Mitarbeiter mehr Gestaltungsspielraum (Continental AG, 2023). Das bedeutet nicht, sie schummeln zu lassen, sondern ihnen zu zeigen: Du vertraust uns auch außerhalb des klassischen Schreibtisches. Was letztendlich zählt, ist gute Arbeit und nicht das Sitzen im Büro. Das Vertrauen in ihre Leistung kann langfristig das Wohlbefinden und die Produktivität deiner jungen Mitarbeiter fördern.
  
  

Mit diesen Maßnahmen schaffst du ein Umfeld, in dem junge Menschen Wohlfühlfaktoren mit Leistung verknüpfen. Statt nur auf Kicker und Chill-Out umzustellen, integrierst du produktive Arbeitsschritte direkt in ihre Ausbildung. So wird ihre Motivation und Produktivität gesteigert – und langfristig das „neue Wohlbefinden“ im Betrieb.

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Q&A

Braucht Generation Z wirklich mehr Anreize?

‍Nein, ein weit verbreitetes Vorurteil ist: „Gen Z lehnt harte Arbeit ab“. Studien zeigen aber deutlich: Arbeit ist für alle Generationen wichtig – die Mehrheit hält ihren Job für einen wesentlichen Lebensbestandteil. Die Ansprüche ändern sich eher in den Details: der Großteil aller Mitarbeitenden (nicht nur Azubis) fordert heute beispielsweise flexiblere Arbeitsmodelle und Wertschätzung für die geleistete Arbeit. Weitere zentrale Faktoren, um sind ein übergeordnetes Ziel sowie klare Perspektiven und Aufgaben.

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Wie messe ich den Lernerfolg und behalte den Fokus auf Leistung?

Erfolge können schon klein anfangen. Vereinbare lernorientierte Zwischenziele (z.B. eine erfolgreich gelöste Aufgabe, eine Qualitätssicherung bestanden, ein Mini-Projekt abgeschlossen). Halte diese Ergebnisse fest – zum Beispiel im Azubi-Feedbackbogen oder einer kurzen Präsentation vor dem Team. Feiere diese „Wins“, um Fortschritt sichtbar zu machen. Auf diese Weise merkst du, dass Produktivität kein abstrakter Wert ist, sondern direkt die Ausbildung voranbringt und Azubis motiviert.

Funktionieren Benefits wie kostenfreier Kaffee nicht mehr ?

‍Solche Comfort-Angebote können zum Wohlbefinden beitragen, sind aber oftmals nur kurzfristig motivierend. Entscheidend für dauerhafte Zufriedenheit sind Sinn und Erfolgserlebnisse. Studien legen nahe, dass flexiblere Modelle und sinnstiftende Aufgaben wichtiger sind als rein finanzielle Anreize (Continental AG, 2023).

Setze also lieber auf die Chance zur Mitwirkung: Wenn Azubis spüren, dass ihre Arbeit geschätzt wird und zu klaren Ergebnissen führt, zahlt sich das für das Betriebsklima und deine Azubi-Rekrutierung langfristig aus.
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Wie viel Leistungsdruck wirkt positiv, ohne Azubis zu überfordern?

Ein gesundes Maß an Anspruch motiviert, zu viel Druck kann frustrieren. Achte auf individuelle Ressourcen sowie die Balance: Fordere deine Azubis heraus, aber unterstütze sie bei Rückschlägen. Fördere ihre Erfolge und thematisiere Probleme konstruktiv. Am Ende profitieren beide Seiten: Du als Ausbildungsbetrieb bekommst engagierte Fachkräfte, und deine Azubis erleben, wie Leistung ihr Wohlbefinden steigert - weil sie sehen, dass sie gebraucht und gefördert werden.

Pflegeberufe werden wieder attraktiver – und trotzdem springen viele Azubis ab.

2024 haben sich bundesweit über 53.000 junge Menschen für eine Ausbildung in der Pflege entschieden – ein leichter Anstieg im Vergleich zum Vorjahr (Statistisches Bundesamt, 2025). Doch der Schein trügt: Die Zahl der laufenden Ausbildungsverhältnisse stagniert, und die Abbruchquote liegt laut BIBB bei über 29 % - eine der höchsten überhaupt. In manchen Bundesländern liegt sie sogar bei über 36 %. Warum ist das so? Und was kannst du als Ausbildungsbetrieb konkret tun?

Warum so viele Pflege-Azubis abbrechen

Falsche Erwartungen

Viele starten mit idealistischen Vorstellungen - und stoßen dann auf die harte Realität. Unklare Aufgaben, Zeitdruck, Schichtdienste, eine hohe emotionale und vor allem auch körperliche Belastung führen oft zu Überforderung. Hinzu kommt fehlende Betreuung, die aufgrund knapper Ressourcen nicht immer gewährleistet werden kann. Diese Diskrepanz kann zu einem echten "Realitätsschock" führen - und letztendlich zum Abbruch.

Mangel an persönlicher Begleitung

Eine Pflegeausbildung erfordert einige emotionale und körperliche Ressourcen – aber Azubis sind oft auf sich allein gestellt. Fehlende Ansprechpersonen, keine Feedback-Gespräche, kaum Austausch mit Ausbilder:innen. Unterstützung im Umgang mit emotionalen Herausforderungen bleibt aus.

Zu wenig Wertschätzung

Einer der psychologisch wichtigsten Faktoren, der im hektischen Arbeitsalltag leider oft untergeht. Vielen Auszubildenden in der Pflege fehlt echte Wertschätzung. Wenn sich der Einsatz emotional nicht lohnt, sinkt die Motivation drastisch.

Fehlende Struktur im Ausbildungsalltag

Gerade in Pflegeeinrichtungen mit Personalmangel bleibt für individuelles Azubi-Coaching kaum Zeit. Ohne klare Aufgaben, Orientierung und persönliche Lernziele entsteht schnell Frust.

Sprachliche Hürden

Gerade bei internationalen Azubis oder Schulabgänger:innen mit nicht perfektem Deutsch scheitert die Ausbildung oft nicht am Wollen, sondern am Verstehen. Fachbegriffe, Dokumentation und Kommunikation im Pflegealltag sind anspruchsvoll. Ohne gezielte Unterstützung wird Sprache zur Abbruchfalle.

5 Maßnahmen, mit denen du Abbrüche in der Pflegeausbildung verhinderst

Realistische Einblicke vor der Ausbildung

Setze auf ehrliche Kommunikation: Zeige in Kurzvideos oder Praktika, wie der Pflegealltag wirklich aussieht. So gewinnst du Bewerber:innen, die wissen, worauf sie sich einlassen. Mit der Jobflow App hast du die Möglichkeit, Schüler:innen direkt am Smartphone mit Kurzvideos authentische Einblicke in deinen Betrieb zu geben.

Feste Ansprechpersonen für Azubis einplanen

Auch, wenn das Team ausgelastet ist: plane mindestens eine feste Person ein, die regelmäßig Feedback gibt und Fragen der Azubis beantwortet. Das senkt die Abbruchquote und erhöht langfristig die Bindung zu deinem Betrieb.

Kleines Mentoring-Programm aufbauen

Lass ältere Azubis neue begleiten. So entsteht Austausch auf Augenhöhe und neue Auszubildende fühlen sich sicherer. Besonders Themen wie der Umgang mit emotionalen Belastungen können so angesprochen werden, bevor es zu spät ist.

Struktur schaffen – auch ohne zusätzliche Ressourcen

Selbst einfache Maßnahmen wie ein wöchentlicher Lernplan oder ein Monatsziel helfen. Ergänze das durch digitale Tools, die Azubis bei der Organisation unterstützen. Nutze z. B. einen gemeinsam gepflegten digitalen Kalender, in dem Azubis ihre Aufgaben, Reflexionstermine oder Praxisziele eintragen können. Das gibt Orientierung, auch wenn im Alltag mal keine Zeit für ein persönliches Gespräch bleibt.

Sprache gezielt fördern

Biete einfache sprachliche Unterstützung an: z. B. alle zwei Wochen eine kurze Lerneinheit zu Pflegebegriffen. KI-Tools wie ChatGPT können außerdem für die Textprüfung oder Rechtschreibtrainings verwendet werden. So verhinderst du, dass Sprachprobleme zur Frustquelle werden – und stärkst zugleich das gesamte Team. Lesetipp: Hier geht's zu unserem Artikel zum KI-gestützten Azubi-Coaching.

Fazit: Wer Pflege-Azubis halten will, muss den Alltag umgestalten

Die Zahlen zeigen: Interesse ist da. Doch wenn fast jede dritte Pflegeausbildung abgebrochen wird, müssen wir nicht lauter rekrutieren – sondern klüger begleiten. Eine bessere (emotionale) Betreuung, ehrliche Kommunikation und kleine Strukturhilfen können entscheidend sein, ob jemand bleibt oder geht. Die gute Nachricht: Das kannst du auch ohne große Ressourcen umsetzen.

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Q&A: Pflegeausbildung erfolgreich gestalten

Ist der Pflegeberuf für Gen Z überhaupt noch attraktiv?

Ja, aber nur, wenn du ihn ehrlich und zeitgemäß präsentierst. Die Gen Z sucht vor allem Sinn, Wertschätzung und Transparenz. Sie weiß, dass Pflege herausfordernd ist, will aber klar sehen, was sie erwartet. Wenn du nicht nur Idealbilder zeigst, sondern auch echte Einblicke gibst und Entwicklungsperspektiven aufzeigst, überzeugst du genau die jungen Menschen, die langfristig in der Pflege bleiben wollen.

Was kann ich tun, wenn ich selbst wenig Kapazität für Azubi-Coaching habe?

Schon kleine Maßnahmen machen einen großen Unterschied. Eine feste Ansprechperson, die sich einmal pro Woche Zeit für ein kurzes Check-in nimmt, schafft Sicherheit und Vertrauen. Zusätzlich kannst du gezielt ältere Azubis einbinden, die neue Kolleg:innen im Alltag begleiten – das stärkt auch deren Verantwortung. Digitale Tools, zum Beispiel KI-gestützte Lernhilfen oder Kalender-Reminder, helfen deinen Auszubildenden, sich selbst besser zu organisieren – ohne dass du mehr Zeit investieren musst.

Wie kann ich bereits im Recruiting besser herausfinden, wer wirklich passt?

Indem du von Anfang an realistische Einblicke gibst - z. B. mit authentischen Kurzvideos und ehrlichen Azubi-Stimmen. Über Jobflow kannst du genau das einfach einbauen und so transparent zeigen, wie der Arbeitsalltag wirklich aussieht. So ziehst du gezielt die Bewerber:innen an, die zu deinem Ausbildungsalltag und Betrieb passen – und vermeidest falsche Erwartungen, die später zu Abbrüchen führen könnten.